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# 服务与合作 | # 服务与合作 | ||
- | {{: | + | {{: |
- | 推荐:[《战略公益圆桌会》](http://www.yeqing.org.cn/index.php? | + | vim简介及服务合作内容的pdf版下载:<http://www.vim.org.cn/share/vim.pdf> |
- | ## 咨询(顾问)服务 | + | ## 培训(讲座)服务 |
- | 重点方向:1.企业战略公益;2.社创人才队伍建设;3.工作(学习)体系建设。主要包括: | + | |
- | * 组织战略咨询(短期:战略研讨会;中长期:战略顾问服务) | + | 重点领域:公益产业生态建设、社会创新与战略公益、企业社会责任、家族公共事务。部分课程如下 |
- | * 专题研究/ | + | |
- | * 学习型组织建设(短期:定制研修班/ | + | |
- | **典型客户**:共青团上海市委员会,上海市民政局,中共上海市社会工作委员会,友成企业家扶贫基金会,深圳壹基金公益基金会,德鲁克社会组织学习中心,国家民间组织服务中心,北京大学社会责任研究所,永达公益基金会,Spirit Of Enterprise,AIESEC等 | + | ### 综合课程(2-3天) |
- | P.S.更多信息请见“[[vim: | + | * 《社会创新的中国实现》(国家社会转型、公益产业生态、组织发展规划) |
+ | * 《社会创新方法论》(社创计划书、跨部门合作、团队工作法,信息技术应用) | ||
- | ## 培训(讲座)服务 | + | ### 专题课程与讲座(0.5-1.0天) |
- | 培训主题:1、社会治理创新;2、公益创业;3、企业公共事务。部分课程如下 | + | |
- | * 《国情与社会创新》(提升格局和视野,学习理解现实、读懂文件、看清趋势) | + | |
- | * 《组织公益战略》(从执行者到管理者,像企业家那样的思考与行动) | + | |
- | * 《领导力与创新思维》(认识你自己,像有水平的领导和专家那样思考) | + | |
- | * 《社会创新的中国叙事——国家社会转型与相关理论基础》 | + | |
- | * 《一页纸社创计划书——给公益经理人的战略思维模型》 | + | |
- | * 《社会治理创新与社会组织工作》 | + | |
- | * 《企业社会责任与战略公益——打造企业的全要素竞争力》 | + | |
- | * 《中国式家族传承——精英培养、社会资本管理与国家社会关系》 | + | |
- | **典型客户**:共青团上海市委员会,共青团云南省委员会,湖南省民政厅,黑龙江省民政厅,上海市妇女联合会,湖北省妇女联合会,上海市国资委,上海市社会建设青年人才协会,上海市青年企业家协会,国际救助儿童会(英国),新华教育集团(新加坡)等 | + | * 《中国公益的现代化与本土化——功能性质变迁、国家社会关系与创新发展》(通识课程) |
+ | * 《社会治理创新与公益产业生态——理论与现实、行业可持续发展、平台建设》(通识课程) | ||
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+ | * 《社创计划书与商务演示——从项目负责人到社会企业家》 | ||
+ | * 《品牌项目设计与跨部门协作——打造可持续的公益产品与合作体系》 | ||
+ | * 《AI办公应用与IT效率工具——提高效率·简化工作·优化成果》 | ||
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+ | * 《企业公共事务的中国逻辑——企业社会责任、企业党群工作、企业公益战略》 | ||
+ | * 《企业家公益的中国实践与国际经验——经验模式、动力机制、发展趋势》 | ||
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+ | **典型客户**:共青团上海市委员会,共青团云南省委员会,共青团厦门市委员,四川省民政厅,湖南省民政厅,上海市妇女联合会,湖北省妇女联合会,上海市国资委,上海市社会建设青年人才协会,上海市青年企业家协会,国际救助儿童会(英国),新华教育集团(新加坡)等 | ||
P.S.更多信息请见“[[vim: | P.S.更多信息请见“[[vim: | ||
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+ | ## 战略研讨与行业共创 | ||
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+ | 围绕相关机构、项目、议题,帮助相关机构梳理思路、凝聚共识、改进业务、优化战略。以机构核心团队为主体,合作机构、外部专家为支持,对于工作现况、主要产品、工作体系、战略选择、合作体系建设进行研讨、决策、合作共创。 | ||
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+ | * 【社创工坊:战略公益】(品牌公益项目、有效工作体系、创新营收模式) | ||
+ | * 【社创圆桌会:案例研讨与行业共创】(项目案例,组织案例,焦点议题) | ||
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+ | 备注:深度战略共创2-3天,焦点研讨与主题活动0.5-1.0天 | ||
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+ | ## 咨询(顾问)服务 | ||
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+ | 重点领域:组织战略规划、合作发展、人才队伍建设,以及品牌项目与产业生态建设相关。主要形式包括: | ||
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+ | 为合作机构提供定期或者基于项目的专家顾问服务,协助完善内部工作体系、外部合作体系。为日常经营管理、合作体系建设、人才队伍建设等工作提供支持,具体形式包括:日常工作支持、专项工作支持、合作伙伴维护等。 | ||
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+ | 协助筹建专委会、品牌学院、行业社群等工作平台,策划和组建由内外部重要相关方代表组成的合作体系,推动相关方的信息共享、专业研讨和跨部门合作。 | ||
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+ | **典型客户**:共青团上海市委员会,上海市民政局,中共上海市社会工作委员会,上海市慈善基金会,友成企业家扶贫基金会,深圳壹基金公益基金会,彼得·德鲁克社会组织学习中心,国家民间组织服务中心,北京大学社会责任研究所,上海永达公益基金会,中共成都市委城乡社区发展治理委员会,新加坡资讯通信发展管理局,Spirit Of Enterprise,AIESEC,达沃斯全球杰出青年成都社区等 | ||
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+ | P.S.更多信息请见“[[vim: | ||
## 专家志愿服务 | ## 专家志愿服务 | ||
- | 我们可以为社会创新领域的相关机构提供免费专家志愿服务: | + | 针对部分公益机构、枢纽型组织、党政群团部门,有着战略调整、项目设计、团队共识凝聚、合作体系建设等需求,但相关经费不足的情况。业擎社创提供免费的培训讲座、专家咨询、活动策划、座谈主持等形式的专家志愿服务。: |
- | * 服务领域:社会治理创新,社会组织工作,社会创新与创业,企业社会责任与家族慈善 | + | * 服务方向:公益产业生态体系建设,组织战略规划、人才队伍建设 |
- | * 服务对象:相关党政部门,枢纽型组织,社会组织/ | + | * 服务对象:主要面向行业枢纽型组织和青年发展类的公益组织及相关党政群团部门 |
- | * 服务时间:每个月2次,每次3小时以内 | + | * 服务时间:每个月2次,每次3小时以内;重要机构可以提供一次不超过2天的战略圆桌会服务 |
* 服务费用:免费(原则上每个服务对象每年接受免费服务不超过2次) | * 服务费用:免费(原则上每个服务对象每年接受免费服务不超过2次) | ||
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## 联系方式 | ## 联系方式 | ||
- | 邮件:[[mailto: | + | 邮件:[[mailto: |
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vim/service.1612087470.txt.gz · 最后更改: 2021/01/31 18:04 由 127.0.0.1